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围。召开专题会议，组织学习教育，多形式、多途径广泛开展宣传发动，向社会公示创争举报投诉电话（0523-87655850），设立意见箱。
2、组织实施阶段（4-10月）。以科室为单位，认真组织开展创争活动。一是组织自查。采取上门走访、召开座谈会、发放征求意见表等形式，开门纳谏，广泛听取各阶层的意见和建议，查找问题和不足。二是及时整改。在梳理剖析的基diyifan础上，认真研究，追根求源，找准症结，制定整改方案，逐条逐项落实。三是巩固提高。对整改的问题要跟踪督查，防止反弹。同时，关注粮食工作中的新问题、新动向，事前预防，长效管理，提高活动的质量。
3、综合测评阶段（10-11月）。按照创争规划，做好各项测评和评选工作，并对照创争标准，按照要求，系统将组织科室自评和科室互评，并做好迎接市经济环境监察中心和市级机关党委在11月上旬组织实施的测评和评选工作。
四、评选方法及结果运用
1、评选方法。创争评选根据全市的要求，采取综合测评、汇总得分的方法，综合测评分部门自评、部门互评、组织考评、群众测评四个层面，其中:部门自评、部门互评、组织考评、群众测评运用市级机关党委组织的千人评议科室结果（权重为40%），由市经济环境监察中心组织考核标准，结合台帐资料和明察暗访情况进行考核（权重为60%）。力争参评科室总得分在90分以上，并有1-2名进入创争二十佳行列。
2、一票否决。有下列情形之一的，不得被评为二十佳，同时作为评差重要依据:
1不认真履行职责，未完成工作目标和交办任务的；
2违反市关于进一步创优经济发展环境的若干规定、关于进一步加强市级机关作风建设的若干意见（试行）及局内部控制制度等有关机关作风和经济环境建设规定的；
3因工作失职、失误影响经济发展和群众正常生产生活的；
4纪律松弛，作风散漫，效率低下的；
5因推诿扯皮、吃拿卡要、态度粗暴等行为受到群众投诉，或群众投诉率高、群众反映强烈的；
6受到上级或市级新闻媒体批评曝光的；
7本科室人员发生违纪行为，受到党纪、政纪和刑事处分的。
3、结果运用。对二十佳科室由市委、市政府给予表彰，组织宣传介绍和经验推广；连续两年被评为二十佳的，报请市委、市政府给予科室负责人嘉奖；连续三年被评为二十佳的，报请市委、市政府给予记功；同时，对被评为二十佳最佳科室的工作人员给予适当奖励。对最差科室市将在媒体公开曝光，并作出整改承诺，对科室负责人进行诫勉谈话；连续两年被评为最差的，对科室负责人给予警告或记过处分；连续三年被评为最差的，科室负责人免职，两年内不得任职；同时，对被评为最差科室的工作人员适当扣发年度考核奖。
五、工作要求
1、提高认识，加强领导。开展科室创争活动，是一项促进职能履行，优化经济环境，服务经济发展，树立良好机关形象的重要举措。局将把科室创争活动列入重要议事日程，认真组织，精心安排。科室创争活动由局人秘科、监察室统一组织实施，具体负责活动的部署、协调、指导和督查等工作。为强化组织领导，切实提高活动效果，局建立领导班子和工作班子。领导小组组长:王先国；副组长:刘玉先、孙晓健、蔡志荣、缪国建、常向前。工作班子:常向前、姜国生、王建国、闾圣康、徐勇、戴学华、柳新东。常向前负责具体创争日常工作。
2、统筹规划，周密部署。经局务会讨论确定，参与创争活动的科室有人秘科、政策法规科、业务科、工业科、财务审计科和纪检监察室6个科室。局工作班子统筹安排创争规划，各创争科室要按照规划认真落实创争具体措施，坚持标准，从紧安排，坚决克服形式主义，防止走过场，做到工作、创争两不误，作风、业绩双促进。
3、围绕主题，突出重点。局将围绕好中求快，优中求进，努力实现全市粮食工作又好又快发展的主题，紧贴全市工作重点和六大具体工作目标，把握重点，求真务实，开拓创新；各科室要结合自身职能，突出服务发展、服务群众、服务企业的要求，放大行政服务功效，持之以恒，与时俱进，用真诚的服务和显著的业绩赢得系统企业职工和群众的认可。
围。召开专题会议，组织学习教育，多形式、多途径广泛开展宣传发动，向社会公示创争举报投诉电话（0523-87655850），设立意见箱。
2、组织实施阶段（4-10月）。以科室为单位，认真组织开展创争活动。一是组织自查。采取上门走访、召开座谈会、发放征求意见表等形式，开门纳谏，广泛听取各阶层的意见和建议，查找问题和不足。二是及时整改。在梳理剖析的基diyifan础上，认真研究，追根求源，找准症结，制定整改方案，逐条逐项落实。三是巩固提高。对整改的问题要跟踪督查，防止反弹。同时，关注粮食工作中的新问题、新动向，事前预防，长效管理，提高活动的质量。
3、综合测评阶段（10-11月）。按照创争规划，做好各项测评和评选工作，并对照创争标准，按照要求，系统将组织科室自评和科室互评，并做好迎接市经济环境监察中心和市级机关党委在11月上旬组织实施的测评和评选工作。
四、评选方法及结果运用
1、评选方法。创争评选根据全市的要求，采取综合测评、汇总得分的方法，综合测评分部门自评、部门互评、组织考评、群众测评四个层面，其中:部门自评、部门互评、组织考评、群众测评运用市级机关党委组织的千人评议科室结果（权重为40%），由市经济环境监察中心组织考核标准，结合台帐资料和明察暗访情况进行考核（权重为60%）。力争参评科室总得分在90分以上，并有1-2名进入创争二十佳行列。
2、一票否决。有下列情形之一的，不得被评为二十佳，同时作为评差重要依据:
1不认真履行职责，未完成工作目标和交办任务的；
2违反市关于进一步创优经济发展环境的若干规定、关于进一步加强市级机关作风建设的若干意见（试行）及局内部控制制度等有关机关作风和经济环境建设规定的；
3因工作失职、失误影响经济发展和群众正常生产生活的；
4纪律松弛，作风散漫，效率低下的；
5因推诿扯皮、吃拿卡要、态度粗暴等行为受到群众投诉，或群众投诉率高、群众反映强烈的；
6受到上级或市级新闻媒体批评曝光的；
7本科室人员发生违纪行为，受到党纪、政纪和刑事处分的。
3、结果运用。对二十佳科室由市委、市政府给予表彰，组织宣传介绍和经验推广；连续两年被评为二十佳的，报请市委、市政府给予科室负责人嘉奖；连续三年被评为二十佳的，报请市委、市政府给予记功；同时，对被评为二十佳最佳科室的工作人员给予适当奖励。对最差科室市将在媒体公开曝光，并作出整改承诺，对科室负责人进行诫勉谈话；连续两年被评为最差的，对科室负责人给予警告或记过处分；连续三年被评为最差的，科室负责人免职，两年内不得任职；同时，对被评为最差科室的工作人员适当扣发年度考核奖。
五、工作要求
1、提高认识，加强领导。开展科室创争活动，是一项促进职能履行，优化经济环境，服务经济发展，树立良好机关形象的重要举措。局将把科室创争活动列入重要议事日程，认真组织，精心安排。科室创争活动由局人秘科、监察室统一组织实施，具体负责活动的部署、协调、指导和督查等工作。为强化组织领导，切实提高活动效果，局建立领导班子和工作班子。领导小组组长:王先国；副组长:刘玉先、孙晓健、蔡志荣、缪国建、常向前。工作班子:常向前、姜国生、王建国、闾圣康、徐勇、戴学华、柳新东。常向前负责具体创争日常工作。
2、统筹规划，周密部署。经局务会讨论确定，参与创争活动的科室有人秘科、政策法规科、业务科、工业科、财务审计科和纪检监察室6个科室。局工作班子统筹安排创争规划，各创争科室要按照规划认真落实创争具体措施，坚持标准，从紧安排，坚决克服形式主义，防止走过场，做到工作、创争两不误，作风、业绩双促进。
3、围绕主题，突出重点。局将围绕好中求快，优中求进，努力实现全市粮食工作又好又快发展的主题，紧贴全市工作重点和六大具体工作目标，把握重点，求真务实，开拓创新；各科室要结合自身职能，突出服务发展、服务群众、服务企业的要求，放大行政服务功效，持之以恒，与时俱进，用真诚的服务和显著的业绩赢得系统企业职工和群众的认可。