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    一月份(已基本完成)

    重点:

    1。做好书店、服饰店、女性用品店三个网店全面上架前期工作。

    2。制定女性用品网站建设初步规划书。

    3。处理好书店春节暂停配送、产品下架工作。

    4。学习asp(评:时间没能控制好,进展缓慢)

    二月份(时间紧、工作量大)

    重点:完成书店、服饰店、女性用品店三个网店产品上架。

    具体:

    1。完成三个网店产品上架,做好测试及违规预防。

    2。开展女性用品网站建设前期准备,挖掘合适的技术支持人选。

    3。装修三个网店,做好促销。

    三月份

    重点:完成女性用品网站一期建设。

    具体:

    1。完成网站一期建设,包括框架建设、主要功能测试、网络推广、部分产品上架。

    2。开展女性用品存货的前期准备。

    3。增加女性用品店、服饰店的供应渠道。

    4。总结三个网店的阶段运营情况,并做适当调整(3月15日,3月31日)。

    5。考虑增加人力支持。

    四月份

    重点:尝试女性用品广州的配送,完善网站的功能及平面设计,做好网络推广。

    具体:

    1。总结网站阶段运营情况,并做调整,包括功能测试、产品上架、平面流畅性的改进(4月1日,4月30日)。

    2。女性用品开始存货,自行发货及配送,但个别网络供应仍合作。

    3。完成网店与网站的对接配合,相互促进发展。

    4。更新书店、服饰店部分数据。

    5。三个网店运营阶段性总结(4月30日)

    6。考虑合适的技术合作。

    五六月份(缓冲期)

    重点:稳定网站的运营,总结经验,不断改进,积极推广。

    具体:

    1。稳定网站运营,做好总结并改进。

    2。形成稳定的广州本地配送、全国发货工作流程。

    3。开展女性用品分销渠道前期准备。

    4。网店数据的适当更新及阶段总结(6月1日)。

    5。增加人力支持。

    七八月份

    重点:1。发展分销渠道,提高网站销量,做好发展内贸的前期分析准备。2。总结供应渠道、物流、库存的协调情况。

    九月份

    重点:筹备成立贸易公司,主要负责管理网店、网站日常运营,及发展内贸。

    十月份

    重点:成立贸易公司;用swot分析网站半年的运营,决定以后的发展方向。
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