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稳定思想，任劳任怨、坚守岗位、坚决执行制度，不出乱子。启发大家看到成绩(在信贷管理上，湖贝支行四年如一日，从冯老刀同志任处长时起的每年排前六名以内，到今年一季度信贷检查的前5家通报表扬；每年的清收工作也是有章有法有突破。今年三月，总行李平同志陪同市委调研组到湖贝支行调研，当市委调研组看到支行在十分困难的条件仍然取得的实绩时，随即调整调研思路，围绕“这四年你们是怎么干的”为主题，收集我行四个清收案例，并将我实施多年而成文的《深圳市民银行湖贝支行资金信贷部岗位工作指导原则》(见附件)和《支行信贷部考勤考绩计分办法》收集为调研附件，为市委客观评价总行班子和总行党委的工作产生了正面影响。今年1-9月收回的3820万元也是在支行领导下，我具体积极组织协调取得的)。当然我也清醒地看到：几年间，湖贝支行新的资产业务没有发展起来，影响了支行的生存空间。但这与我行在97年6月以前形成的日平均透支900多万元，无多少展业空间以及与支行的工作思路有关。
就我个人而言，无论三个月来工作岗位与职责如车水马龙般变化，但我在工作上仍然做到任劳任怨。如：仍坚持做好资金调剂工作，今年我行单笔进出款最大额达8亿多元，到我卸任时的10月14日止，全年拆进47笔，金额达29.52亿元，拆出16笔，金额12.265亿元，做到全年无透支。就在我离任的10月14日下午2时30分，在两个行长不在行的情况下，我仍本着对事业负责的态度，签批同业拆入1000万元补充资金缺口，体现出一个共产党员的高风亮节和一个六年中与市民行风雨同舟的成熟员工的执着情怀。
我在10月15日起任市场营销员，虽然工资由8000多元降到3000来元，但仍坚守为市行贡献力量的信念不动摇，并立即转变职能，半个月开卡35张。目前，我保持着在湖贝支行发动个人储蓄存款排前列的位子。我想，总行（1999）第A320号文（由支行长任选支行中层），也许有利于思想正派的支行行长开拓工作局面，但也将被一些短期行为较重或有其它想法的支行行长利用(胡辉来深圳十年间换了七、八个工作单位与部门)。最近，人教部夏星星同志在《市行风》上发表的《领导干部的人格魅力》一文，语气虽然有点偏激之嫌，但却切中要害。当然，这是后话。
黄行长：我写了这封信，看起来，字里行间蕴含着不太服气的味道。的确，我从1978年3月跨入广州市长堤路137号省人民银行大门算起，在银行度过了20余个春秋，虽然只有大专文凭和经济师职称，但我勇于迎接挑战，善于学习。从1984年起，在《金融研究》等中央、省、市级杂志上发表或政府采用的论文达32万多字，其中，我于1988年5月撰写的《关于我县稀土开发情况》的可行性研究报告上达省工行后引起省政府重视，同年8月15--18日，张高丽同志带领省专家组亲赴××县主持论证.因我在报告中的论点部分否定了北京××矿冶研究院的结论，并被省专家组采纳而受到省、市银行嘉奖。1987年起，我分别被接纳为广东城市金融学会会员、深圳市审计学会会员、深圳市工程师协会会员。并于1996年12月被确定为深圳市金融经济专家。从1984年起，被聘请为广州高等金融专科学校和省行佛山银校的信贷教师。20年中，先后6次被评为地、县级金融红旗手；被政府表彰的有:县财贸战线先进工作者，深圳市审计先进工作者。在市民银行，也两度被表彰为优秀共产党员，一年先进工作者。当然，先进历史不能当饭吃。有意思的是：今年6月21日总行党委表彰我为优秀共产党员，7月19就被胡辉同志说不行了，接下来就是等待下岗。从理论上看，假若一个规范的企业，当一个员工干了六年，凭一人说行就行，说不行就不行。这对于企业本身来说，也是非常危险的。
三、最近，我考虑再三，感到在一个“文革”氛围很浓的支行工作将难有作为。于是，向胡行长提出“好聚好散，离开支行”，胡提出要离任审计。我想，这分明是在刁难我。从金融服务社算起，湖贝支行一共经历了四次审计：第一次，市人行于94年6月18日起，开展历时三个月的停业整顿及稽核，市人行于94年7月12日完成《稽核问题确认书》。第二次，市审计局于95年5月6日起开展历时一个月的转制审计；第三次，是在总行接管后组成稽核组于95年12月21日起到湖贝支行稽核，历时半年多，于96年7月25日完成了《关于对湖贝支行全面业务稽核情况的报告》。第四次是96年11月总行开展的跨95、96两年的业务稽核，总行于1997年初下达稽核结论。接着，1997年10月总行派调研组到湖贝对支行计划信贷工作展开专题调研，于10月27日完成《湖贝支行信贷计划专业调研专题报告》上报总行领导。此外，总行在98年初按深市银发字(1997)第386号文《转发中国人民银行<关于开展全国信贷大检查的通知>》，于1998年1月16日完成《信贷管理大检查专题报告》。
说到新贷款业务，湖贝支行只有几笔，且在总行职能部门的监督下开展的，对我个人而言有什么可审计的呢？何况我现在只是一个营销员，这不明摆着既不用我，又不让我走吗？
黄行长：我给您写信，目的是：除了介绍一些情况引起您注意外，就我个人而言，如总行认为我过去做过一些好事，有点贡献，而现在仍有可用之处，则请求调离湖贝支行，另予任用；如确实认为我是“廉颇老矣”，而担心我“尚能饭否？”则请你大大方方地准予我顺利离开市民银行。
盼您能给予关照，并作出英明的决定。
谢谢您的惠览！
此致，
敬礼！
湖贝支行员工：夏天
一九九九年十月十九日
给黄鹿行长的信写完后，夏天想起与罗文虎老师的谈话，觉得要写一封信给主管信贷部门工作的沈意民副行长，这不仅是因为他与罗老师关系好的原因，还因为他熟悉金融服务社时期的情况，而现在他又主管信贷。夏天想：如果他也对一个十分了解金融服务社历史的行宝可能离开银行抱着无所谓的态度，那对市民银行而言就真的不值得留恋了。
于是，他从另一个角度写道：
给沈意民副行长的信
沈意民副行长:
您好！我是湖贝支行的夏天，作为您主管的清收和信贷部门的一个支行的部下，我过去很少向您单独汇报工作，确实未协调到位，现在特向您表示深深的歉意！
我现在以私人关系向您汇报最近湖贝支行发生的事情，并盼请您在能关照得到的地方给予适当的关照。我最近曾向我的老师——人行的罗文虎同志介绍我行班子变动后的一些情况，原拟挪挪岗位，罗监事长推敲后告诉我:他跟申一枫董事长，黄鹿行长的关系只是工作关系，但他跟您私交较深，他会请您关照一下我。我想，作为一个学生，在社会上奋斗了四十年后，还要请老师关照，多少也有点不太对劲。况且，作为您的部下直接向您汇报工作和思想，也不见得有错。这样，就有了这封私人信函。
写到这里，夏天还是与给黄鹿的信一样，罗列了其中的主要内容粘贴到信中，然后写道：
沈副行长：
我写了这封信，看起来，字里行间蕴含着不太服气的味道。我的目的是:除了介绍一些情况外，看您能否关照一下。最近，我提出市行既然不用我，那就调离市民银行，而胡辉又设置障碍。试想，难道我就不用养家糊口吗?盼请您出面帮助我解决调动问题.我和我的家人先谢了!
此致，
敬礼！
夏天呈上
一九九九年十月十九日
上面两封信写完后，夏天松了一口气。他在心里想，现在是择日将两封信送出去的时候了。
稳定思想，任劳任怨、坚守岗位、坚决执行制度，不出乱子。启发大家看到成绩(在信贷管理上，湖贝支行四年如一日，从冯老刀同志任处长时起的每年排前六名以内，到今年一季度信贷检查的前5家通报表扬；每年的清收工作也是有章有法有突破。今年三月，总行李平同志陪同市委调研组到湖贝支行调研，当市委调研组看到支行在十分困难的条件仍然取得的实绩时，随即调整调研思路，围绕“这四年你们是怎么干的”为主题，收集我行四个清收案例，并将我实施多年而成文的《深圳市民银行湖贝支行资金信贷部岗位工作指导原则》(见附件)和《支行信贷部考勤考绩计分办法》收集为调研附件，为市委客观评价总行班子和总行党委的工作产生了正面影响。今年1-9月收回的3820万元也是在支行领导下，我具体积极组织协调取得的)。当然我也清醒地看到：几年间，湖贝支行新的资产业务没有发展起来，影响了支行的生存空间。但这与我行在97年6月以前形成的日平均透支900多万元，无多少展业空间以及与支行的工作思路有关。
就我个人而言，无论三个月来工作岗位与职责如车水马龙般变化，但我在工作上仍然做到任劳任怨。如：仍坚持做好资金调剂工作，今年我行单笔进出款最大额达8亿多元，到我卸任时的10月14日止，全年拆进47笔，金额达29.52亿元，拆出16笔，金额12.265亿元，做到全年无透支。就在我离任的10月14日下午2时30分，在两个行长不在行的情况下，我仍本着对事业负责的态度，签批同业拆入1000万元补充资金缺口，体现出一个共产党员的高风亮节和一个六年中与市民行风雨同舟的成熟员工的执着情怀。
我在10月15日起任市场营销员，虽然工资由8000多元降到3000来元，但仍坚守为市行贡献力量的信念不动摇，并立即转变职能，半个月开卡35张。目前，我保持着在湖贝支行发动个人储蓄存款排前列的位子。我想，总行（1999）第A320号文（由支行长任选支行中层），也许有利于思想正派的支行行长开拓工作局面，但也将被一些短期行为较重或有其它想法的支行行长利用(胡辉来深圳十年间换了七、八个工作单位与部门)。最近，人教部夏星星同志在《市行风》上发表的《领导干部的人格魅力》一文，语气虽然有点偏激之嫌，但却切中要害。当然，这是后话。
黄行长：我写了这封信，看起来，字里行间蕴含着不太服气的味道。的确，我从1978年3月跨入广州市长堤路137号省人民银行大门算起，在银行度过了20余个春秋，虽然只有大专文凭和经济师职称，但我勇于迎接挑战，善于学习。从1984年起，在《金融研究》等中央、省、市级杂志上发表或政府采用的论文达32万多字，其中，我于1988年5月撰写的《关于我县稀土开发情况》的可行性研究报告上达省工行后引起省政府重视，同年8月15--18日，张高丽同志带领省专家组亲赴××县主持论证.因我在报告中的论点部分否定了北京××矿冶研究院的结论，并被省专家组采纳而受到省、市银行嘉奖。1987年起，我分别被接纳为广东城市金融学会会员、深圳市审计学会会员、深圳市工程师协会会员。并于1996年12月被确定为深圳市金融经济专家。从1984年起，被聘请为广州高等金融专科学校和省行佛山银校的信贷教师。20年中，先后6次被评为地、县级金融红旗手；被政府表彰的有:县财贸战线先进工作者，深圳市审计先进工作者。在市民银行，也两度被表彰为优秀共产党员，一年先进工作者。当然，先进历史不能当饭吃。有意思的是：今年6月21日总行党委表彰我为优秀共产党员，7月19就被胡辉同志说不行了，接下来就是等待下岗。从理论上看，假若一个规范的企业，当一个员工干了六年，凭一人说行就行，说不行就不行。这对于企业本身来说，也是非常危险的。
三、最近，我考虑再三，感到在一个“文革”氛围很浓的支行工作将难有作为。于是，向胡行长提出“好聚好散，离开支行”，胡提出要离任审计。我想，这分明是在刁难我。从金融服务社算起，湖贝支行一共经历了四次审计：第一次，市人行于94年6月18日起，开展历时三个月的停业整顿及稽核，市人行于94年7月12日完成《稽核问题确认书》。第二次，市审计局于95年5月6日起开展历时一个月的转制审计；第三次，是在总行接管后组成稽核组于95年12月21日起到湖贝支行稽核，历时半年多，于96年7月25日完成了《关于对湖贝支行全面业务稽核情况的报告》。第四次是96年11月总行开展的跨95、96两年的业务稽核，总行于1997年初下达稽核结论。接着，1997年10月总行派调研组到湖贝对支行计划信贷工作展开专题调研，于10月27日完成《湖贝支行信贷计划专业调研专题报告》上报总行领导。此外，总行在98年初按深市银发字(1997)第386号文《转发中国人民银行<关于开展全国信贷大检查的通知>》，于1998年1月16日完成《信贷管理大检查专题报告》。
说到新贷款业务，湖贝支行只有几笔，且在总行职能部门的监督下开展的，对我个人而言有什么可审计的呢？何况我现在只是一个营销员，这不明摆着既不用我，又不让我走吗？
黄行长：我给您写信，目的是：除了介绍一些情况引起您注意外，就我个人而言，如总行认为我过去做过一些好事，有点贡献，而现在仍有可用之处，则请求调离湖贝支行，另予任用；如确实认为我是“廉颇老矣”，而担心我“尚能饭否？”则请你大大方方地准予我顺利离开市民银行。
盼您能给予关照，并作出英明的决定。
谢谢您的惠览！
此致，
敬礼！
湖贝支行员工：夏天
一九九九年十月十九日
给黄鹿行长的信写完后，夏天想起与罗文虎老师的谈话，觉得要写一封信给主管信贷部门工作的沈意民副行长，这不仅是因为他与罗老师关系好的原因，还因为他熟悉金融服务社时期的情况，而现在他又主管信贷。夏天想：如果他也对一个十分了解金融服务社历史的行宝可能离开银行抱着无所谓的态度，那对市民银行而言就真的不值得留恋了。
于是，他从另一个角度写道：
给沈意民副行长的信
沈意民副行长:
您好！我是湖贝支行的夏天，作为您主管的清收和信贷部门的一个支行的部下，我过去很少向您单独汇报工作，确实未协调到位，现在特向您表示深深的歉意！
我现在以私人关系向您汇报最近湖贝支行发生的事情，并盼请您在能关照得到的地方给予适当的关照。我最近曾向我的老师——人行的罗文虎同志介绍我行班子变动后的一些情况，原拟挪挪岗位，罗监事长推敲后告诉我:他跟申一枫董事长，黄鹿行长的关系只是工作关系，但他跟您私交较深，他会请您关照一下我。我想，作为一个学生，在社会上奋斗了四十年后，还要请老师关照，多少也有点不太对劲。况且，作为您的部下直接向您汇报工作和思想，也不见得有错。这样，就有了这封私人信函。
写到这里，夏天还是与给黄鹿的信一样，罗列了其中的主要内容粘贴到信中，然后写道：
沈副行长：
我写了这封信，看起来，字里行间蕴含着不太服气的味道。我的目的是:除了介绍一些情况外，看您能否关照一下。最近，我提出市行既然不用我，那就调离市民银行，而胡辉又设置障碍。试想，难道我就不用养家糊口吗?盼请您出面帮助我解决调动问题.我和我的家人先谢了!
此致，
敬礼！
夏天呈上
一九九九年十月十九日
上面两封信写完后，夏天松了一口气。他在心里想，现在是择日将两封信送出去的时候了。